Jose María García-Hoz

Empezaron con 3.000 millones y ya vamos por 23.000 ¿Cómo es posible que en solo unas semanas suban tanto las necesidades financieras de Bankia?. Pues porque a pesar de expresarse en números, la contabilidad es tan  variable como la nubosidad.

Escribo en un ordenador  portátil que no está mal. Pero en términos contables lo único que se de él es lo que me costó. Después de tres años de uso ¿Cuánto vale? ¿Cuántos años más durará? . Otra pregunta ¿Cuánto costaría el mismo modelo nuevo?. A lo mejor me compensaría venderlo y comprar la última versión, pero como no se lo que me darían por el actual, desconozco el crédito que tendría que pedir para compralo, y si me lo darían…

Como es natural, cada una de estas preguntas tiene respuestas distintas y,  según cuales se eligieran, el  valor de este lap top variaría entre 500 y 27 euros… Pues si esto pasa al tratar de determinar el valor contable de un portátil, imagínense la cantidad de preguntas que se deben contestar para determinar cual es el valor de Bankia.

El llavero

En la jerga interna de Bankia se conoce como el llavero la sala –supongo que tendrá el tamaño de una nave—en la que se guardan las mas de cien mil llaves de otras tantas viviendas, oficinas y  locales comerciales, que hoy son propiedad de Bankia como consecuencia de la ejecución de hipotecas y créditos impagados.

¿Cuánto vale el llavero? Pues si se es optimista 100, si se es pesimista 40 y si se es muy pesimista 10. Después de despejar la duda de lo que vale el stock de edificios de Bankia, hay mas tareas: valorar la cartera de créditos, y las preguntas son parecidas: ¿Qué proporción de esos créditos será moroso? Ahora, el índice de morosidad de Bankia debe andar en torno al diez por ciento, pero el futuro económico inmediato amenaza con empeorar y, por tanto, subirá la proporción de créditos impagados.

Mas de los mismo con la participación de Bankia en empresas tan reputadas como Iberdrola, NH Hoteles o Indra. Si Bankia quiere, o debe, venderlas ¿Conseguirá mas o menos dinero que el pagó al comprar?…

Optimismo irresponsable

Hasta el día de su intervención, y con permiso de la autoridad, la política contable de Bankia fue optimista y por eso su balance y cuenta de resultados reflejaba una realidad de pronóstico reservado, pero cuando llegaron los nuevos gestores aplicaron una visión pesimista (¿realista?) de la situación y el pronóstico reservado degeneró en pronóstico gravísimo.

¿Fue necesario que alguien mintiera para que la situación de Bankia cambiara en veinticuatro horas?. No es cuestión de verdad o mentira, sino de criterios contables. Calcular que  la inversión en vivienda solo bajará un diez por ciento no es un fraude, sino un error: nadie se llena la cartera por calcular cual es el valor de tal o cual promoción inmobiliaria.

De cualquier forma, hay que apresurarse a decir que los mercados nacionales e internacionales siempre fueron más pesimistas que las cifras ofrecidas por los anteriores gestores de Bankia y las autoridades que los apoyaban y eso explica que  el recorrido de Bankia en Bolsa siempre resultó manifiestamente mejorable.

¿Alguno más  como Bankia?

Después de aplicar unos criterios contables según los cuales Bankia valía 23.000 millones menos que lo que decían sus libros, la pregunta pertinente es que resultaría si se aplicara esa  nueva contabilidad al conjunto de la banca española, incluidos ex cajas y bancos de toda la vida.

La respuesta llegará en la segunda quincena de junio, cuando  los auditores internacionales contratados por el Gobierno de España  apliquen su criterio contable a las cuentas de todas las entidades nacionales.

Hay que temerse lo peor, pero lo importante no será  saber cuánto valor pierden los bancos españoles, sino si – ¡por fin!- después de cinco años de marear la perdiz, el mundo se fía de los números presentado por la banca españolas. A partir de ahí será posible construir.